Załoga naszego biura wzięła udział w pierwszym module warsztatowym projektu „ZINTEGROWANI – Kształtowanie umiejętności zarządzania w Związkach ZIT”, realizowanego przez Krajową Szkołę Administracji Publicznej we współpracy z Ministerstwem Funduszy i Polityki Regionalnej. Celem projektu jest wzmocnienie potencjału menedżerskiego kadr samorządowych oraz rozwój umiejętności komunikacji i partnerskiej współpracy między jednostkami tworzącymi Zintegrowane Inwestycje Terytorialne.
Pierwsze spotkanie odbyło się 13 kwietnia 2026 roku w siedzibie KSAP przy ul. Wawelskiej 56 w Warszawie. Program tej sesji poprowadził zespół trenerek z bogatym doświadczeniem w obszarze coachingu i psychologii: Marta Kostecka-Korbiel oraz Małgorzata Pelczar – obie posiadają tytuł ACC ICF, są psycholożkami i trenerkami biznesu, a Małgorzata Pelczar jest dodatkowo certyfikowaną konsultantką Insights Discovery i trenerką odporności psychicznej MTQPlus.
Talenty jako fundament skutecznego przywództwa
Serce pierwszej sesji stanowiła metodologia Clifton Strengths i koncepcja talentów wg Instytutu Gallupa. Zapoznaliśmy się z teorią – dowiedzieliśmy się, czym są talenty i jak odrożniają się od kompetencji – ale przede wszystkim zaczęliśmy przyglądać się własnym, unikalnym predyspozycjom w kontekście codziennej pracy. Kluczowe pytanie brzmiało: w jakich sytuacjach zawodowych moje naturalne talenty działają z pełną mocą, a kiedy – niedojrzałe – mogą utrudniać skuteczne działanie?
Ważnym elementem sesji była refleksja nad wartościami i potrzebami talentowymi oraz nad tym, jak komunikować je w zespole w sposób, który wzmacnia współpracę, a nie generuje nieporozumienia.
Moja efektywność oparta na mocnych stronach
Dalsza część warsztatu pogłębiła temat osobistej efektywności. Analizowaliśmy swoje talenty dominujące – zarówno ich jasne strony, jak i cienie, które mogą się ujawniać pod presją. Praca z pojęciem „dojrzałości talentu” pozwoliła każdemu z nas spojrzeć na siebie jako lidera lub liderkę z nowej perspektywy: nie przez pryzmat braków, lecz przez świadome rozwijanie tego, co już w sobie noszą.
Szkolenie zamknęła sesja poświęcona dominującemu stylowi działania – tworzyliśmy mapy własnych talentów i zastanawialiśmy się, jak dopasować swój naturalny styl pracy do realiów i oczekiwań naszego miejsca pracy. Pracowaliśmy nad odkryciem czynników motywacyjnych, oraz nad informacją zwrotną. Indywidualna refleksja zakończyła się stworzeniem wstępnego profilu „blizniaka talentowego” – praktycznego narzędzia pomagającego określić priorytety i strategię działania w roli zawodowej.
Czas na rozmowy
Spotkaliśmy się również na kolacji powitalnej, która stworzyła doskonałą okazję do wymiany doświadczeń i pierwszych rozmów o tym, co każdy zabrał ze sobą z sali szkoleniowej. Dla wielu z nas była to równie ważna część projektu – nieformalna, ale pełna wartościowych refleksji.
Projekt „ZINTEGROWANI” obejmuje nie tylko stacjonarne sesje warsztatowe, lecz także wizyty studyjne w innych regionach. Projekt współfinansowany jest ze środków unijnych i budżetu państwa. Kolejne moduły zaplanowane są na najbliższe miesiące- już nie możemy się doczekać.
Zaangażowanie Aglomeracji Konińskiej w projekt „ZINTEGROWANI” to wyraz konsekwentnej inwestycji w rozwój naszych kadr – bo silniejszy zespół to silniejsze partnerstwo ZIT i skuteczniejsza współpraca na rzecz całego regionu.
