Jak skutecznie planować rozwój miast i ich obszarów funkcjonalnych? Jak przekładać strategie na konkretne działania, zapewniać ich finansowanie i odpowiadać na wyzwania transformacji społeczno-gospodarczej? To zagadnienia, nad którymi pracowali przedstawiciele europejskich samorządów podczas EUI Peer Review 15, zorganizowanego w dniach 28–29 października 2026 r. w duńskim Tønder. W wydarzeniu uczestniczyła Emilia Wasielewska, dyrektorka Stowarzyszenia Aglomeracja Konińska. Już pod koniec listopada Stowarzyszenie weźmie udział w kolejnym przeglądzie – tym razem w Estonii, gdzie przedmiotem międzynarodowej analizy będą również wyzwania rozwojowe Aglomeracji Konińskiej. 

EUI Peer Review – europejska współpraca oparta na wzajemnym uczeniu się 

EUI Peer Review to instrument Europejskiej Inicjatywy Miejskiej (European Urban Initiative – EUI), wspierający europejskie miasta i obszary miejskie w przygotowywaniu, doskonaleniu i wdrażaniu strategii zrównoważonego rozwoju. 

Jego podstawą jest metoda peer learning, czyli wzajemnego uczenia się poprzez wymianę doświadczeń między przedstawicielami samorządów, praktykami zarządzania rozwojem lokalnym i ekspertami. 

W odróżnieniu od tradycyjnych konferencji uczestnicy nie ograniczają się do prezentowania dobrych praktyk. Pracują nad rzeczywistymi wyzwaniami zgłoszonymi przez miasta, analizują przyczyny problemów, porównują stosowane rozwiązania i wspólnie opracowują rekomendacje dotyczące dalszych działań. 

Istotnym elementem procesu jest również możliwość spojrzenia na własną strategię z zewnątrz – z perspektywy samorządów funkcjonujących w odmiennych uwarunkowaniach gospodarczych, społecznych i instytucjonalnych. 

Dania – strategie rozwoju w praktyce 

Piętnasta edycja EUI Peer Review odbyła się w Tønder w Danii. W spotkaniu uczestniczyli przedstawiciele trzech samorządów, których strategie poddano przeglądowi: Tønder (Dania), Zadaru (Chorwacja) i Brad (Rumunia), a także zaproszeni przedstawiciele innych europejskich miast i eksperci. 

Stowarzyszenie Aglomeracja Konińska reprezentowała Emilia Wasielewska, uczestnicząca w pracach w charakterze osoby dzielącej się doświadczeniami i wiedzą z zakresu zarządzania rozwojem obszarów funkcjonalnych. 

Podczas dwudniowego spotkania analizowano zagadnienia dotyczące zarządzania strategicznego, finansowania i wdrażania polityk miejskich, odporności klimatycznej, współpracy z interesariuszami oraz integracji różnych obszarów polityki publicznej. 

Szczególnie istotne były dyskusje o organizacji transportu publicznego, współpracy między samorządami i poszukiwaniu skutecznych mechanizmów realizacji wspólnych przedsięwzięć. To zagadnienia bliskie Aglomeracji Konińskiej, w której rozwój usług publicznych i infrastruktury wymaga współdziałania Konina oraz otaczających go gmin. 

Ważną część programu poświęcono finansowaniu strategii rozwoju. Uczestnicy analizowali, w jaki sposób zapewniać zasoby niezbędne do wdrażania zaplanowanych działań oraz jak łączyć strategiczne cele z realnymi możliwościami finansowymi i organizacyjnymi samorządów. 

Program obejmował również wizyty studyjne, podczas których zaprezentowano doświadczenia duńskiego samorządu. Uczestnicy odwiedzili m.in. miejscowość Højer, poznając Tøndermarsk Initiative – inicjatywę dotyczącą rozwoju obszaru o szczególnych walorach przyrodniczych, a także okolice śluzy Vidåslusen. 

Spotkanie zakończyło się wspólnym formułowaniem rekomendacji i propozycji działań dla samorządów poddawanych przeglądowi. 

Estonia – tym razem pod lupą Aglomeracja Konińska 

Kolejny etap europejskiej współpracy odbędzie się już 24–26 listopada 2026 r. w Lääne-Harju w Estonii, podczas EUI Peer Review 16. 

W wydarzeniu uczestniczyć będą przedstawiciele czterech obszarów: Lääne-Harju (Estonia), Aglomeracji Konińskiej (Polska), Suliny (Rumunia) oraz Malagi (Hiszpania). 

Tym razem Stowarzyszenie Aglomeracja Konińska wystąpi w roli organizacji, której wyzwania rozwojowe zostaną poddane międzynarodowej analizie. 

Przedmiotem prac będą przede wszystkim wyzwania związane z transformacją obszaru pogórniczego, wzmacnianiem współpracy między samorządami oraz równoważeniem potrzeb rozwojowych miasta i otaczających je obszarów wiejskich. 

Dla Aglomeracji Konińskiej, obejmującej 16 jednostek samorządu terytorialnego, są to kwestie o strategicznym znaczeniu. Transformacja energetyczna i gospodarcza regionu, zmiany demograficzne, dostępność usług publicznych oraz potrzeba budowania trwałych mechanizmów współpracy wymagają podejścia wykraczającego poza granice administracyjne poszczególnych gmin. 

Udział w EUI Peer Review 16 umożliwi skonfrontowanie lokalnych doświadczeń z praktyką innych europejskich samorządów oraz uzyskanie zewnętrznej perspektywy na kierunki dalszego rozwoju. 

Po zakończeniu przeglądu Stowarzyszenie otrzyma indywidualny raport zawierający rekomendacje i propozycje praktycznych rozwiązań. Uczestnicy będą mogli również skorzystać ze wsparcia w ubieganiu się o udział w kolejnym instrumencie EUI – City-to-City Exchange, umożliwiającym pogłębioną wymianę doświadczeń między miastami. 

Europejskie doświadczenia dla przyszłości Aglomeracji Konińskiej 

Udział Stowarzyszenia w obu wydarzeniach ma szczególne znaczenie w kontekście przygotowań do kolejnego etapu rozwoju organizacji oraz planowania strategicznego na lata 2028–2034. 

Współpraca 16 samorządów tworzących Aglomerację Konińską wymaga nie tylko wspólnego określania celów, ale również rozwijania kompetencji instytucjonalnych, skutecznych mechanizmów zarządzania i narzędzi pozwalających przekładać strategie na konkretne przedsięwzięcia. 

– Współpraca europejska ma dla nas największą wartość wtedy, gdy przekłada się na konkretne rozwiązania dla samorządów i mieszkańców. W Danii miałam okazję dzielić się doświadczeniami Aglomeracji Konińskiej i wspólnie z przedstawicielami innych miast analizować ich wyzwania rozwojowe. W Estonii role się odwrócą. To my przedstawimy nasze wyzwania, a międzynarodowe grono ekspertów i praktyków pomoże nam spojrzeć na nie z innej perspektywy. To szczególnie ważne w kontekście transformacji naszego regionu i przygotowań do kolejnego etapu rozwoju Aglomeracji Konińskiej. Chcemy, aby nasza strategia była nie tylko dokumentem, ale przede wszystkim skutecznym narzędziem współpracy i realnej zmiany – podkreśla Emilia Wasielewska, dyrektorka Stowarzyszenia Aglomeracja Konińska.