17 grudnia 2025 r. w siedzibie Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu odbyły się warsztaty pn. „INTERGRA – Zintegrowane strategie terytorialne na rzecz zrównoważonej transformacji”, realizowane w ramach programu Interreg Europe. W wydarzeniu uczestniczyli przedstawiciele administracji regionalnej i lokalnej, instytucji zaangażowanych w politykę rozwoju oraz partnerzy zajmujący się planowaniem strategicznym, w tym reprezentanci Stowarzyszenia Aglomeracja Konińska.
Spotkanie było okazją do pogłębionej dyskusji na temat roli zintegrowanych strategii terytorialnych w procesach zielonej, cyfrowej i społecznej transformacji regionów.
Cel warsztatów i zakres tematyczny
Głównym celem warsztatów było wspólne przyjrzenie się temu, jak skutecznie projektować, wdrażać i monitorować strategie terytorialne, aby realnie odpowiadały na współczesne wyzwania rozwojowe. Uczestnicy pracowali nad identyfikacją barier, dobrych praktyk oraz rozwiązań możliwych do zastosowania na poziomie regionalnym i lokalnym.
Agenda spotkania obejmowała zarówno zagadnienia strategiczne, jak i operacyjne, pozwalając spojrzeć na politykę terytorialną w sposób kompleksowy.
Tworzenie wizji i strategii ZIT oraz granice strategii terytorialnych
W centrum rozmów znalazł się proces tworzenia wizji strategicznej ZIT. Rozmawiano o tym, kto powinien być zaangażowany w jej przygotowanie – od instytucji publicznych, przez partnerów społecznych i gospodarczych, po mieszkańców.
Uczestnicy analizowali również, w jaki sposób strategie ZIT mogą i powinny być powiązane z szerszymi dokumentami strategicznymi, takimi jak Europejski Zielony Ład, Agenda 2030 oraz Cele Zrównoważonego Rozwoju (SDG), a także z krajowymi i regionalnymi politykami rozwoju.
Istotnym wątkiem warsztatów była kwestia definiowania granic strategii terytorialnych. Dyskutowano, czy powinny one opierać się głównie na granicach administracyjnych, czy raczej na obszarach funkcjonalnych, takich jak powiązania miejsko-wiejskie, dojazdy do pracy, dostęp do usług czy wspólne wyzwania infrastrukturalne.
Zwracano uwagę na potrzebę elastycznego podejścia, które pozwala dostosować zakres strategii do zróżnicowanych kontekstów terytorialnych.
Finansowanie zintegrowanego rozwoju
Osobny blok dyskusji dotyczył finansowania strategii terytorialnych. Uczestnicy omawiali dostępne źródła wsparcia, w tym środki z funduszy europejskich (EFRR, EFS+), fundusze krajowe, regionalne i lokalne.
Szczególną uwagę poświęcono możliwościom stosowania podejścia wielofunduszowego oraz innowacyjnych instrumentów finansowych, takich jak instrumenty zwrotne, fundusze odnawialne czy partnerstwa publiczno-prywatne (PPP), a także sposobom ograniczania obciążeń administracyjnych.
Monitoring i ewaluacja strategii
Istotną częścią warsztatów były zagadnienia związane z monitorowaniem i ewaluacją strategii terytorialnych. Rozważano, czy na poziomie regionalnym i lokalnym funkcjonują spójne, zintegrowane mechanizmy oceny postępów wdrażania strategii.
Uczestnicy analizowali rodzaje stosowanych wskaźników, metody ich doboru oraz dostępność danych i zdolności analitycznych, podkreślając znaczenie mierzenia realnych efektów działań, a nie wyłącznie realizacji zaplanowanych projektów.
Zarządzanie i współpraca międzysektorowa
Podczas warsztatów dużo uwagi poświęcono również zarządzaniu strategiami terytorialnymi oraz współpracy międzysektorowej. Omawiano role instytucji na poziomie krajowym, regionalnym i lokalnym w projektowaniu, zatwierdzaniu i wdrażaniu strategii ZIT.
Podkreślano znaczenie mechanizmów koordynacji wielopoziomowej, sieci współpracy oraz platform peer-learningowych, które sprzyjają wymianie doświadczeń i wzmacniają jakość podejmowanych działań.
Praca warsztatowa i wspólne rekomendacje
Spotkanie miało charakter interaktywny – uczestnicy pracowali w grupach roboczych, omawiając konkretne wyzwania i możliwe rozwiązania. Efektem tej pracy było wypracowanie wniosków i rekomendacji, które mogą przyczynić się do skuteczniejszego wdrażania zintegrowanych strategii terytorialnych.
Wspólna praca umożliwiła zestawienie różnych perspektyw oraz identyfikację mechanizmów, które przynoszą największą wartość dodaną dla rozwoju regionów.
Znaczenie wydarzenia dla Aglomeracji Konińskiej
Udział w warsztatach INTERGRA stanowił ważny element wymiany wiedzy i doświadczeń w obszarze zintegrowanego planowania rozwoju terytorialnego. Zdobyte wnioski i dobre praktyki mogą zostać wykorzystane w dalszych działaniach na rzecz wzmacniania współpracy samorządowej oraz budowania spójnych, długofalowych strategii rozwoju Aglomeracji Konińskiej.
Wydarzenie potwierdziło, że skuteczna transformacja terytoriów wymaga dialogu, partnerstwa i myślenia wykraczającego poza granice administracyjne.
